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       2015年12月29日,蘇商會“學習蘇商好榜樣”走進龍信建設集團。新城控股集團、恒通建設集團、通光集團、中聯(lián)世紀建設集團40多位年產值超過十億的企業(yè)家齊聚海門,與集團董事長陳祖新一起,開啟一場以創(chuàng)新管理助推建筑企業(yè)轉型的“破冰”之旅。


 
       在此次活動中,董事長陳祖新邀請參會企業(yè)家們參觀了龍信全產業(yè)陳列室、龍信廣場、龍馨家園會所和老年公寓項目以及龍信遠程監(jiān)控中心。


 

 

 
       在座談會上,陳祖新從企業(yè)的發(fā)展歷程談起,重點解讀了龍信創(chuàng)業(yè)史上的三次重要會議及龍信產業(yè)的布局,為與會者揭開了龍信從一家營造合作工廠轉型成為一家專業(yè)化、產融聯(lián)動、全產業(yè)鏈的榜樣企業(yè)的來龍去脈。

       蘇商會副會長兼秘書長俞文勤表示在龍信深刻體會到五個度:要做一個有態(tài)度的企業(yè):今天龍信的成功看似偶然,其實是企業(yè)明確了該做什么,不該做什么;要做一個有溫度的企業(yè):勞動力、資本、技術成為推動企業(yè)發(fā)展的三大因素,一個企業(yè)要想長遠發(fā)展,一定要做有溫度的企業(yè),讓員工的收入有增長,生活有保障;要做一個有角度的企業(yè):企業(yè)要想清楚到底做什么,要有個定位,龍信的特點是聚焦,它的戰(zhàn)略是做中國建筑業(yè)的現(xiàn)代服務商,從建筑承包商到建筑服務商,雖然只是一詞之差,卻是另外一個戰(zhàn)略定格;要做一個有高度的企業(yè):龍信的董事會三次會議從青島會議到海南島會議再到上海會議,重視決策機制和決策成果的落地,龍信把“站得高”看作企業(yè)發(fā)展的重點;要做一個有力度的企業(yè):做任何事情都要做到位,要把革命進行到底,力度將決定企業(yè)的成功與失敗。



 
       會后,蘇商會副會長恒通建設集團有限公司陳有川董事長(左)為陳祖新董事長頒發(fā)蘇商會和蘇商學院特聘導師證書,龍信建設集團成為第29家蘇商好榜樣企業(yè)。

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